PACHAMAMA COLOMBIA (PACHAMAMACO)

{"gongsi_zhuti":"MEYPAC S.A.S.","chuangshiren_mingzi":"未知","shuihao":"901391232-7","zhuce_dianhua":"3114148246"}

PACHAMAMA COLOMBIA（PACHAMAMACO）B2B供应商开发背调 调查日期：2026年6月24日 核心判断 PACHAMAMACO公开资料显示，其真实定位并不是“洗护产品分销商”，也不是服装店，而是一家位于哥伦比亚佩雷拉的**环保生活用品电商品牌/进口零售运营商 ImportGenius +1 等，目前没有完整的洗发水、护发素、发膜、发油、热防护或头皮护理产品线。 PACHAMAMA COLOMBIA +2 PACHAMAMA COLOMBIA +2 司具备三个值得开发的条件： Instagram约有8.9万粉丝，并积累994条内容，具备一定消费端触达基础。 Instagram rcado Libre历史店铺显示累计超过5,000笔销售，并曾达到MercadoLíder Platinum等级。 Mercado Libre +1 主体有直接从中国进口经验，并曾进口椭圆热风梳，说明其对中国供应链、家用美发工具和贴牌商品并不陌生。 ImportGenius +1 客户值得进行低成本、低MOQ的定向开发，但不适合按照大型专业洗护分销商投入资源。最佳切入不是完整洗护系列，而是围绕其现有竹制发梳和历史热风梳用户，推出“热防护喷雾＋轻质抗毛躁发油”的环保美发配套产品。 一、公司身份核验 项目 核验结果 状态 品牌名称 PACHAMAMA COLOMBIA / PACHAMAMACO / PachamamaCo 已核实 当前声明运营主体 Morac Commerce S.A.S. 已核实 当前NIT 902.039.543-9，开放数据完整号码为9020395439 已核实 历史运营主体 Meypac S.A.S. 已核实 历史NIT 901.391.232-7 已核实 国家/城市 哥伦比亚，Risaralda省Pereira市 已核实 当前注册地址 CL 15 17 90 AP 1003, Pereira 已核实 当前主体成立时间 2026年2月23日至24日，不同公开数据库相差一天 已核实但日期有轻微差异 当前法定代表人 Juan Pablo Morales Celis 已核实 创始人 未找到品牌明确披露的创始人身份 未知 注册电话 +57 316 532 9809 已核实 注册邮箱 impmoracsas@gmail.com 已核实 品牌客服电话/WhatsApp +57 316 246 0761 已核实 品牌邮箱 info@pachamamaco.com 已核实 当前经营状态 Morac Commerce S.A.S.为活跃微型企业 已核实 主要经营代码 CIIU 4791，互联网零售；另有家庭用品批发相关经营范围 已核实 哥伦比亚政府开放数据列出了Morac Commerce S.A.S.的NIT、2026年2月登记日期、注册地址、注册电话、邮箱和互联网零售活动；商业数据库也将其划分为微型企业。 哥伦比亚政府开放数据平台 +2 数据信用企业 +2 变更异常 官网“关于我们”页面仍称PACHAMAMACO由 Meypac S.A.S.，NIT 901391232-7 运营，但网站当前页脚已经声明店铺属于 Morac Commerce S.A.S.，NIT 902.039.543-9。这说明品牌在2026年可能进行了主体迁移，但网站旧内容尚未同步更新。 PACHAMAMA COLOMBIA +1 Meypac S.A.S.，公开数据库存在状态冲突：La República的RUES衍生目录标记为“No/Cancelado”，而RegistroNIT等聚合网站仍显示“Active”。考虑到网站已改用2026年新成立的Morac Commerce S.A.S.，实际合作时应将Meypac视为历史或状态待核实主体，要求客户提供最新Cámara de Comercio证书和DIAN RUT。 Revista Alternativa +1 政策完整性 Terms of Service：已找到； FAQ及物流、丢件退款说明：已找到； 独立Privacy Policy页面：本次公开索引未找到； 独立Return/Refund Policy页面：本次公开索引未找到； FAQ仅承诺订单遗失时全额退款，没有形成完整的一般退换货政策。 PACHAMAMA COLOMBIA +1 二、公司规模判断 1. 员工规模 工商登记没有披露员工人数。结合其微型企业登记、住宅公寓式注册地址、无登记分支机构、负责人直接参与运营等特征，推测团队约为 1—10人，更可能是创始人/负责人主导的精简电商团队。 结论：推测，未经财务或社保数据核实。 Registro NIT +1 门店、仓库和工厂 未发现自有工厂； 未发现正式登记的线下分店； 当前注册地址包含“AP 1003”，更像办公或住宅单元； 官网支持全国配送，物流由Envia、Domina、Coordinadora和Interrapidisimo等第三方承担； 未发现其拥有化妆品生产设施。 PACHAMAMA COLOMBIA +1 能使用小型仓储、第三方仓储或办公室库存，并通过外包和进口采购进行经营。 3. 社交媒体规模与活跃度 平台 公开表现 Instagram 约89,000粉丝、994条内容、1个关注账号 Facebook 官网列为官方渠道，但公开粉丝数未核实 YouTube 191订阅者，内容数量很少 TikTok 未找到可明确确认的官方账号 LinkedIn品牌页 未找到 LinkedIn个人 找到同名Juan Pablo Morales Celis个人页面，但页面没有公开确认其与PACHAMAMACO的任职关系 Instagram仍有2026年更新，但抽样可见的一条2026年4月帖子只有3个点赞、0条评论；2024年的部分内容曾达到382个赞和126条评论。不能仅凭单条内容判断粉丝真实性，但说明其近期自然互动可能明显低于账号粉丝规模。 Instagram +2 Instagram +2 e频道约有191名订阅者，主要发布可重复使用产品教程，影响力较弱。 YouTube +1 电商影响力 Mercado Libre的历史销售记录比社交粉丝数更有商业价值： Meypac S.A.S.卖家显示累计超过5,000笔销售； 曾达到MercadoLíder Platinum； 竹梳产品有4.7/5评分、76条评价、100件以上销量； 硅胶折叠杯有4.8/5评分、11条评价、25件以上销量； 牙线等产品仍出现Pachamamaco品牌销售记录。 Mercado Libre +3 Mercado Libre +3 Mercado Libre +3 没有成交能力的纯社交媒体账号，而是有持续电商履约经验的小型运营商。 5. 企业性质 综合判断： 类型 判断 自有品牌 是，Pachamamaco品牌 品牌运营商 是 进口商 历史主体是 电商零售商 是，核心属性 分销商 有少量经销/转售线索 制造商 否，未发现自有制造能力 专业沙龙供应商 否 专业洗护品牌 否 Morac Commerce还运营办公及创业者用品品牌The Businessman；历史Meypac也曾运营个性化产品店铺，进一步说明其本质更接近多品牌电商运营商。 The Businessman Colombia +1 年销售规模估计 没有公开财务报表，不能形成可靠销售额结论。 仅按照其微型企业分类、低客单价、Mercado Libre累计5,000笔以上交易、独立站及社交渠道推算，Pachamamaco品牌的年零售GMV可暂按： COP 100,000,000—500,000,000 约 USD 29,000—145,000 该区间只适合CRM客户分级，置信度低，不能作为授信依据。 规模等级 微型企业。 三、产品结构 1. 当前主要产品 按2026年6月24日汇率，报告采用约 1 COP＝0.0002903 USD。 类别 代表产品 规格 COP售价 约合USD 渠道 竹制发梳 竹制圆梳，小/中/大 按尺寸 18,000—25,000 5.23—7.26 官网、Mercado Libre 竹制发梳 竹制气垫梳，中/大 按尺寸 21,000—30,000 6.10—8.71 官网、Mercado Libre 牙齿护理 竹制牙刷 单支/多支套装 7,500—42,000 2.18—12.19 官网、电商 经期用品 月经杯 尺码未完整公开 39,000 11.32 官网、经销商 经期用品 月经碟 S/L 36,000 10.45 官网、Roslin Farmacia 经期用品 可重复使用卫生巾 21×19cm等 18,000 5.23 官网、经销商 剃须用品 金属经典剃须刀 含5刀片 70,000 20.32 官网、Mercado Libre 剃须用品 双头可调剃须刀 含5刀片 68,000 19.74 官网、Mercado Libre 沐浴用品 铝制沥水肥皂盒 未披露 26,000 7.55 官网 饮水用品 硅胶折叠杯 500—670ml 32,000—36,000 9.29—10.45 官网、Mercado Libre 生活用品 不锈钢或竹制餐具套装 套装 30,000 8.71 官网 产品及价格来源于官网近期页面；官网不同页面存在小幅价格和库存状态差异。 PACHAMAMA COLOMBIA +2 PACHAMAMA COLOMBIA +2 用户指定重点品类核查 品类 当前是否存在 结论 洗发水 未找到 明显空缺 护发素 未找到 明显空缺 发膜 未找到 明显空缺 发油/发尾精华 未找到 高潜力空缺 热防护喷雾 未找到 最值得切入的空缺 造型产品 未找到 可作为后续品类 头皮护理 未找到 与竹制按摩发梳具有协同性 吹风机 当前未找到 不建议首推 直发器/卷发棒 当前未找到 不建议首推 热风梳 当前官网未找到，但历史主体曾进口 有历史品类经验 竹制发梳 有，多尺寸 当前最直接的洗护切入基础 官网当前“个人护理”目录以发梳、牙齿护理、经期用品、剃须工具和沐浴附件为主，并没有液态或固态洗护产品。 PACHAMAMA COLOMBIA +1 中出现“CEPILLO DE AIRE OVAL”，即椭圆热风梳，原产国为中国，经Buenaventura海运进口。贸易数据库的总记录数及部分数量字段存在冲突，因此不能直接用于测算采购量，但足以证明其有中国美发工具进口经验。 ImportGenius +1 四、价格和市场定位 1. 市场定位 大众入门至中端的环保生活方式品牌。 它不是专业沙龙、高端护发或奢侈品牌。核心产品多数售价在COP 18,000—75,000，即约USD 5—22，强调可重复使用、减少一次性塑料、竹制材料和日常环保习惯。 PACHAMAMA COLOMBIA +1 主要消费人群 推测核心人群为： 20—40岁的环保意识消费者； 女性消费者，尤其关注经期用品和日常个人护理者； 喜欢自然材质、可重复使用产品及简约生活方式的人； 寻找实用礼品或环保套装的人； 使用竹制发梳、热风梳和居家美发工具的消费者。 这是根据目录结构和营销内容形成的用户画像，并非品牌公开的人口统计数据。 3. 核心卖点 减少一次性塑料； 竹制、金属、硅胶等耐用材料； 可重复使用； 环保生活方式； 部分产品可进行名字或图案个性化； 哥伦比亚全国配送； 价格相对容易接受。 PACHAMAMA COLOMBIA +1 包装风格 公开目录以竹材、自然材质、环保和生活方式为主要表达。部分商品支持个性化，但公开页面没有系统披露单品外盒材料、标签规范、原产国或回收认证，因此不能确认其包装是否真正达到可回收或减塑标准。 PACHAMAMA COLOMBIA 主要竞品 环保生活用品零售竞品 Ecosapiens； Línea Eco； La Tortuga y La Liebre； Teraviva； Mercado Libre上的竹制护理及Zero Waste卖家。 Teraviva +3 La Tortuga y La Liebre +3 Linea Eco - Tienda Ecologica Colombia +3 入环保洗护，直接竞争者 Panavayu； Amapola等在Ecosapiens销售的固体洗护； Ana Botánica Natural； Mercado Libre上的Montesol、Ser Natureba及进口Kitsch固体洗护。 Mercado Libre +4 listado.mercadolibre.com.co +4 TIENDA ECOLÓGICA ECOSAPIENS +4 yu的固体洗发水约COP 43,000，洗发水＋护发素套装约COP 78,020；Ecosapiens销售的Amapola固体洗发水约COP 42,000，可作为其未来环保洗护定价参照。 TIENDA ECOLÓGICA ECOSAPIENS +1 五、销售模式 模式 现状 DTC独立站 是，Shopify独立站 Mercado Libre 是，且有较成熟历史销量 Amazon 未找到明确的品牌直营记录 Falabella 未找到明确的品牌直营记录 Éxito 未找到明确的品牌直营记录 Walmart 未找到明确记录 Shopee 未找到明确记录 线下门店 未找到 沙龙/美容院 未发现 经销商/零售商 有少量线索，如Roslin Farmacia 社交媒体带货 是，主要通过Instagram和WhatsApp 套装 是，多支牙刷、剃须刀及配件组合等 促销 是，折扣及免运费门槛较常见 订阅 未发现 达人合作 未找到可核实的持续合作资料 批发计划 未发现公开招商或批发页面 独立站支持全国配送，FAQ列出的正常时效为主要城市1—2个工作日，其他地区2—4个工作日；官网当前免运费横幅为COP 150,000，但FAQ仍写COP 120,000，说明页面维护存在不一致。 PACHAMAMA COLOMBIA +1 Farmacia销售Pachamamaco的月经碟和可重复使用卫生巾，说明该品牌至少存在有限的第三方零售或经销关系。 Roslin Farmacia +1 可能接受OEM/ODM 可能性：中高。 依据： 本身经营自有品牌； 历史主体经营范围明确包括进口环保个人护理产品； 有中国采购及进口经验； 多数商品更符合外包生产后贴牌销售的特征； 负责人还经营其他电商品牌，具备新品测试意识。 ConnectAmericas +2 ImportGenius +2 规模意味着它对MOQ、资金占用、进口合规和开发周期会非常敏感。 六、采购和供应链判断 1. 最可能的供应链身份 身份 概率判断 自有工厂 很低 外包生产 高 品牌运营商 高 进口商 高，历史已验证 经销商 中 零售商 高 2. 产品来源和生产信息 历史Meypac经营范围明确包含月经杯、竹制牙刷、竹制发梳、竹制棉签、不锈钢吸管、硅胶杯和金属剃须刀的商业化及进口。 ConnectAmericas 示，其历史供应商包括深圳、东莞和香港相关公司，主要进口来源为中国；具体记录中出现椭圆热风梳。这说明其至少部分竹制、硅胶、金属护理用品及美发工具很可能来自中国供应链。 ImportGenius 页面普遍没有完整展示： 实际制造商； 原产国； 进口商； 工厂地址； 批次信息； 化妆品NSO备案号。 由于其当前产品以工具、可重复使用用品为主，不能把现有供应链能力等同于液态化妆品开发能力。 3. INVIMA及化妆品备案 本次公开索引检索未找到Pachamamaco、Meypac或Morac Commerce名下清晰可确认的洗护化妆品NSO记录。这并不证明其没有任何备案，因为INVIMA部分数据库并不完全被搜索引擎收录；但从其公开目录看，目前确实没有成体系的配方型洗护产品。 进入洗发水、护发素、发膜、发油和头皮护理后，客户需要解决： 哥伦比亚/安第斯共同体化妆品通知； 本地责任主体； 西班牙语INCI及标签； 功效宣称证据； 稳定性和微生物测试； 进口清关资料。 供应商如果能同时提供配方、COA、MSDS、稳定性资料、标签审核支持及低MOQ，就能显著降低客户进入门槛。 4. 增加新品或更换供应商机会 新品机会：中高；替换现有洗护供应商机会：无法判断。 原因是它目前没有公开的洗护产品线，所以更可能是“新类别开发”，而不是替换现有洗护工厂。其现有竹梳、历史热风梳和环保定位，为美发护理形成了自然延伸路径。 七、最适合推销的产品 1. 轻盈型热防护喷雾——第一优先级 **为什么适合：**直接配套竹制发梳、吹风造型和历史热风梳用户，是最容易解释的产品延伸。 **填补空缺：**目前没有热防护，也没有任何工具前护理产品。 建议配方： 泛醇； 甜菜碱； 水解大米蛋白或植物蛋白； 轻质调理聚合物； 半角鲨烷或轻质酯； 抗氧化成分。 “最高耐热230°C”等宣称必须在完成热保护测试后再使用。 **包装：**120—150ml PCR PET或铝瓶，细雾喷头，纸质外盒可选。 **建议零售价：**COP 45,000—69,000，约USD 13.1—20.0。 建议MOQ： 成熟现成配方：500—1,000件； 完全定制：2,000件以上。 **对标产品：**Color Wow Dream Coat、Kérastase Discipline/Kératine Thermique。 2. 轻质抗毛躁发油/发尾精华——第一阶段组合产品 **为什么适合：**竹梳页面本身强调减少静电、分散头发天然油脂和改善顺滑，发油能强化同一使用场景。 **填补空缺：**缺少高毛利、易展示前后效果的头发护理单品。 建议配方： 半角鲨烷； C13-15 Alkane等轻质植物来源柔润剂； 摩洛哥坚果油； 荷荷巴油； 西兰花籽油； 维生素E。 避免过于厚重，以适应拉美市场常见的日常抗毛躁需求。 **包装：**30—50ml玻璃瓶或PCR塑料泵瓶，防漏内塞。 **建议零售价：**COP 49,000—79,000，约USD 14.2—22.9。 **建议MOQ：**现成配方500—1,000件；定制配方1,500—2,000件。 **对标产品：**Olaplex No.7、Gisou Hair Oil。 3. 头皮平衡精华 **为什么适合：**其竹制气垫梳已经使用“刺激头皮、按摩头皮”等表达，可将工具体验升级为完整的头皮护理步骤。 **填补空缺：**当前没有任何头皮控油、舒缓或头皮清洁产品。 建议配方： 烟酰胺2%—4%； Zinc PCA； 泛醇； 咖啡因； 甜菜碱； 舒缓植物提取物。 水杨酸等成分应结合当地法规、目标宣称和配方稳定性决定。 **包装：**50ml尖嘴瓶或梳形涂抹头，便于分区使用。 **建议零售价：**COP 55,000—85,000，约USD 16.0—24.7。 **建议MOQ：**1,000—2,000件。 **对标产品：**The Inkey List Salicylic Acid Scalp Treatment、Briogeo Scalp Revival。 4. 三分钟环保修护发膜 **为什么适合：**可以提升客单价，并与发梳、发油组成“顺滑抗毛躁套装”。 **填补空缺：**没有深层护理及周护理产品。 建议配方： 氨基酸复合物； 水解植物蛋白； 神经酰胺； 泛醇； 乳木果油或轻量植物脂； 调理脂质。 **包装：**200—250ml单一材质罐，或补充袋＋可重复使用主罐。 **建议零售价：**COP 45,000—65,000，约USD 13.1—18.9。 **建议MOQ：**1,000件；可先用成熟配方减少开发费用。 **对标产品：**Garnier Hair Food、Briogeo Don’t Despair, Repair。 5. 低塑料洗发水＋护发素组合——第二阶段 **为什么适合：**最符合品牌“减少一次性塑料”的核心价值，但合规和消费者教育成本高于发油或热防护。 **填补空缺：**建立持续复购型产品，而不是只销售耐用品。 建议方向： 温和无SLS/SLES体系； 植物来源表活； 甜菜碱、泛醇、植物蛋白； 控油或干枯受损两个基础版本； 可选择固体洗护、铝瓶、PCR瓶或补充装。 **包装：**250ml液态铝瓶/PCR瓶，或者60—90g固体产品纸盒。 建议零售价： 单品COP 40,000—55,000； 洗护套装COP 78,000—105,000，约USD 22.6—30.5。 **建议MOQ：**每SKU 1,000—2,000件；固体产品可争取500—1,000件测试。 **对标产品：**Ethique、HiBAR、Panavayu。哥伦比亚现有环保洗护价格表明这一零售价区间具有一定市场参照。 TIENDA ECOLÓGICA ECOSAPIENS +1 八、客户痛点和合作机会 1. 产品线缺口 最大的机会不是替代，而是补全： 有竹梳，但没有配套洗护； 曾经营热风梳，但没有热防护； 有环保个人护理定位，但没有持续复购型头发产品； 缺少发油、头皮精华和发膜等高毛利产品； 缺少“工具＋产品”的完整套装。 2. 网站与运营维护问题 官网存在多处内容不一致： About页面仍是旧主体Meypac，页脚已经改为Morac； 首页免运费门槛为COP 150,000，FAQ仍写COP 120,000； 同一竹梳在首页、集合页和详情页价格不同； 竹制集合页出现小号圆梳COP 0等疑似配置错误； 多款产品长期显示缺货。 PACHAMAMA COLOMBIA +3 PACHAMAMA COLOMBIA +3 PACHAMAMA COLOMBIA +3 精简，可能缺乏系统化的产品、库存和网站管理。对供应商而言，机会是提供： SKU精简建议； 成套视觉和标签文件； 西班牙语卖点文案； 套装组合； 上市素材； 低MOQ补货机制。 3. 缺乏成分型产品卖点 其当前卖点主要来自材质和环保理念，而不是技术配方。进入头发护理后，可以增加“热保护、轻盈抗毛躁、头皮平衡、植物蛋白修护”等更容易支撑溢价的卖点。 4. 缺少高复购产品 竹梳、剃须刀、硅胶杯和经期用品更耐用，重复购买周期长。洗发水、护发素、发膜、发油可以带来更稳定的复购和套装销售。 5. 评论和投诉 未发现大规模公开投诉、诈骗指控或持续性的严重产品质量争议。Mercado Libre可见评价整体偏正面，包括竹梳4.7分和硅胶杯4.8分。 Mercado Libre +1 要针对耐用品，不能证明其具备管理化妆品投诉、批次追踪和配方稳定性的能力。 6. 交期和资金压力 作为微型企业，它可能更关心： 500—1,000件的首单MOQ； 能否采用现成配方； 是否可以混装不同SKU； 包材能否共用； 是否能先试样、再小单测试； 清关和注册资料是否完整； 库存周转是否快。 因此，不应一开始就推荐6—10个SKU或要求大批量定制。 九、联系人和开发路径 联系人/渠道 信息 核验状态 建议用途 Juan Pablo Morales Celis Morac Commerce S.A.S.法定代表人 已核实 第一决策人 创始人 未明确披露 未知 不建议猜测 CEO 未发现单独职位 未知 微型公司可能由法定代表人兼任 采购经理 未发现 未知 直接找负责人 产品开发经理 未发现 未知 直接找负责人 品牌经理 未发现 未知 可能由负责人或小团队兼任 官方邮箱 info@pachamamaco.com 已核实 正式提案 注册邮箱 impmoracsas@gmail.com 已核实 第二邮箱，适合正式主体确认 WhatsApp +57 316 246 0761 已核实 最优首触渠道 注册电话 +57 316 532 9809 已核实 第二联系渠道 Instagram @pachamamaco_ 已核实 私信和内容互动 Facebook PachamamaCo 官网确认 辅助联系 LinkedIn 找到同名个人页，但未公开确认公司关系 部分核实 不宜作为唯一依据 公开资料把Juan Pablo Morales Celis列为Morac Commerce法定代表人；历史ConnectAmericas页面也把同名人员列为Meypac团队成员，因此他很可能是品牌重组前后的核心经营者，但“创始人”身份没有得到明确公开证实。 Registro NIT +1 edIn页面显示其与Universidad Tecnológica de Pereira有关，但该页面未公开列出Pachamamaco或Morac的职务，因此只能作为辅助识别。 LinkedIn 开发顺序 WhatsApp； Instagram私信； info@pachamamaco.com 正式邮件； 无回复时再使用注册邮箱； 最后才拨打注册电话。 十、开发建议 1. 是否值得开发 开发价值：中，建议优先级B。 优势是已有消费者基础、进口经验、竹梳产品和环保定位；限制是企业规模小、当前没有配方型洗护经验、主体刚发生变更，且Instagram互动与粉丝规模可能不匹配。 2. 最佳切入产品 热防护喷雾＋轻质抗毛躁发油双品测试套装。 理由： 与现有竹制发梳直接关联； 与其曾经营的热风梳场景关联； 比完整洗护系列更容易测试； 包材体积小，首单资金压力较低； 容易通过短视频展示使用前后效果； 可以做“Cepillo de bambú + Protector térmico + Sérum antifrizz”套装。 3. 最佳联系人职位 法定代表人/品牌负责人 Juan Pablo Morales Celis。 4. 最佳联系渠道 WhatsApp优先，Instagram辅助，邮件用于发送正式提案。 5. 第一封邮件 编辑 发送 收件人 Hola Juan Pablo: He revisado la línea de cepillos de bambú de PachamamaCo y creo que existe una buena oportunidad para complementarla con una pequeña línea capilar de alta rotación. Somos un equipo de desarrollo y suministro OEM/ODM en China especializado en productos capilares. Podemos desarrollar para PachamamaCo un spray protector térmico ligero y un sérum antifrizz, con empaque PCR, aluminio o de bajo uso de plástico, manteniendo la identidad ecológica de la marca. Para una primera prueba podemos trabajar con fórmulas maduras, cantidades iniciales reducidas y diseño personalizado en español. También podemos preparar una propuesta de kit junto con sus cepillos de bambú. ¿Estarían abiertos a revisar dos conceptos de producto y recibir muestras? Saludos, [Nombre] 6. 第一条WhatsApp或Instagram私信及30秒语音 编辑 WhatsApp / Instagram Hola Juan Pablo, soy [Nombre], proveedor OEM/ODM de productos capilares en China. Vi la línea de cepillos de bambú de PachamamaCo y creo que podría complementarse muy bien con un protector térmico y un sérum antifrizz de concepto ecológico. Podemos trabajar con MOQ de prueba, empaque personalizado y documentación para el mercado colombiano. ¿Puedo enviarte dos propuestas breves con precios objetivo y opciones de empaque? 30秒语音 Hola Juan Pablo, mucho gusto. Soy [Nombre] y trabajamos en China desarrollando productos capilares de marca privada. Al ver los cepillos de bambú de PachamamaCo, pensamos en una propuesta muy concreta: un protector térmico ligero y un sérum antifrizz que puedan venderse solos o en kit con sus cepillos. Podemos empezar con cantidades pequeñas, fórmulas ya probadas y empaques de bajo uso de plástico. Me gustaría enviarte dos conceptos para que los revises. 7. 第一次联系时不应该说什么 不要： 说“我查到了你们的海关进口记录”； 把它称为大型洗护分销商； 一开始发送几十页完整目录； 只强调“中国最低价”； 直接要求大MOQ； 批评其官网主体和价格错误； 暗示现有供应商质量差； 未测试就承诺“100%防脱”“修复毛囊”“230°C绝对保护”； 一开始要求独家合作； 直接提供账期或赊销。 8. 第二次跟进 首次联系后约3—4个工作日，发送一页式概念： 两个SKU； 产品核心卖点； 建议零售价； 初步出厂价格区间； MOQ 500/1,000/2,000件三个方案； 2—3种环保包装； 竹梳搭配套装示意； 哥伦比亚所需资料清单。 重点不是再次问“有没有兴趣”，而是给出具体、容易决策的方案。 9. 第三次跟进 第二次联系后约7—10个工作日： 提供样品组合； 提议先测试500—1,000件； 允许热防护和发油共用视觉系统； 提供西班牙语标签初稿； 明确样品费可在首单中抵扣； 询问其目标零售价，而不是直接压低出厂价。 十一、风险提示 1. 主体不一致风险：中高 官网About页面和页脚使用不同主体，历史主体状态在公开数据库中也有冲突。签约、付款、发票和进口文件必须统一使用当前有效主体Morac Commerce S.A.S.。 PACHAMAMA COLOMBIA +2 PACHAMAMA COLOMBIA +2 当前主体经营历史短：中高 Morac Commerce S.A.S.成立于2026年2月，截至调查日只有约四个月公开经营历史，暂时缺乏可验证的财务和信用记录。 哥伦比亚政府开放数据平台 +1 付款风险：中 建议首单采用： 50%订金＋50%出货前； 或阿里巴巴Trade Assurance； 不建议首单OA账期； 不建议在主体、账户名称不一致时付款； 收款账户受益人必须与Morac Commerce S.A.S.或经过书面授权的主体一致。 4. 小型网店风险：中 其确实属于微型电商企业，没有公开门店、分公司或工厂；但Mercado Libre累计销售和历史进口记录表明，它不是完全没有成交和采购经验的临时网店。 Mercado Libre +1 社交媒体质量风险：中 89,000粉丝具有营销价值，但近期抽样互动偏低，应在报价前询问： 过去三个月发梳销量； 独立站月订单量； 竹梳客户复购情况； 可接受的首次测试数量； 是否计划恢复热风梳或增加美发工具。 不要仅根据粉丝数给予高额授信。 6. 库存与网站管理风险：中 多个商品缺货、价格不一致、免运费门槛不一致和旧主体信息未更新，反映其运营流程可能不够规范。 PACHAMAMA COLOMBIA +2 PACHAMAMA COLOMBIA +2 合规能力风险：中高 其现有优势集中在非配方工具类产品，尚无证据证明其具备成熟的化妆品备案、标签和批次管理能力。供应商需要主动提供合规资料支持。 8. 稳定本地工厂风险 未发现其拥有或控制本地化妆品工厂。其历史记录更支持“进口＋外包＋品牌运营”模式，因此中国OEM仍有进入空间。 9. 投诉与失信情况 本次公开检索未发现大规模投诉、重大处罚或明显失信记录；但也没有获得完整商业信用报告，不能据此判断其无逾期或债务风险。 10. Meta广告情况 因Meta Ad Library页面访问限制，本次无法可靠确认其当前是否投放广告。不能把“未验证”解释为“没有广告”。 十二、最终结论 指标 评分 说明 公司质量评分 68/100 有真实主体、官网、电商销量和进口经验，但主体刚变更、官网维护不一致 采购可能性评分 66/100 有中国进口经历及自有品牌意识，但规模小、洗护属于新类别 产品匹配度评分 82/100 热防护、发油和头皮护理与竹梳及历史热风梳高度协同 联系难度评分 35/100 联系渠道直接，法定代表人可识别；分数越高代表越难 建议优先级 B 值得定向开发，但不宜投入大型客户级资源 一句话开发策略 用低MOQ热防护喷雾＋轻质抗毛躁发油组成环保试销套装，围绕其竹梳和历史热风梳用户切入，直接通过WhatsApp联系负责人。 最终建议是：把PACHAMAMACO视为“具有中国采购经验的环保微型电商品牌”，而不是传统洗护分销商。 首轮只推两个SKU，并通过成熟配方、共用包材、500—1,000件测试量和完整西班牙语上市素材降低其决策风险。只有当客户能够提供真实发梳销量、预算、进口主体和上市时间表后，才进入洗发水、护发素及发膜系列开发。 JSON { "gongsi_zhuti": "Morac Commerce S.A.S.（当前官网声明主体）；历史主体为Meypac S.A.S.", "chuangshiren_mingzi": "创始人未知；当前法定代表人为Juan Pablo Morales Celis", "shuihao": "Morac Commerce S.A.S. NIT 902.039.543-9", "zhuce_dianhua": "+57 3165329809；impmoracsas@gmail.com；品牌WhatsApp +57 3162460761；info@pachamamaco.com", "beidiao_kaifa_jiazhi": "中", "beidiao_gongsi_pingfen": 68, "beidiao_caigou_pingfen": 66, "beidiao_chanpin_pipei": 82, "beidiao_lianxi_nandu": 35, "beidiao_youxianji": "B", "beidiao_celue": "以低MOQ热防护喷雾和轻质抗毛躁发油组成环保试销套装，围绕其竹梳及历史热风梳用户切入，通过WhatsApp直接联系法定代表人。" }

{"company_name": "PACHAMAMA COLOMBIA (PACHAMAMACO)", "client_focus": "B2C", "confidence": "High", "country_code": "CO", "phones": [{"number": "+573162460761", "type": "Mobile"}], "entity_category": "Commercial", "operational_role": "Eco-friendly Personal Care Products Retailer", "naics_code": "4481", "naics_label": "Clothing Stores", "summary_zh": "PACHAMAMA COLOMBIA (PACHAMAMACO)是一家总部位于哥伦比亚Risaralda省Pereira市的全国性环保个人护理产品零售商，销售月经杯、竹制发刷、可重复使用毛巾等可持续生活用品。", "company_size": "unkown", "email_size": "1-10", "linkedin_url": null, "whatsapp_url": null, "facebook_url": "https://www.facebook.com/pachamamacolombiaa", "twitter_url": null, "instagram_url": "https://www.instagram.com/pachamamaco_", "youtube_url": null, "tiktok_url": null, "id": "44b161d5f172828bae43cb8b46c25ea7", "_score": 0.7673354, "emailsCount": 2, "isBlack": false, "emailSaved": 0, "company": {}}